Energija za sodelovanje

1. Moja miselna naravnanost:
• »Toga« vs »razvojna« miselnost sta dve osnovni miselni naravnanosti, ki oblikujeta naše življenje. Spoznanja moderne psihologije govorijo o tem, kako naš sistem prepričanj o naših lastnih sposobnostih in potencialu poganja naše vedenje in napoveduje naš uspeh in način sodelovanja z drugimi. Pri »togi miselnosti« prizadevanje za uspeh in izogibanje napakam za vsako ceno postane način, kako ohraniti občutek, da smo pametni in sposobni. »Razvojna miselna naravnanost«, po drugi strani, pa uspeva ob izzivih in neuspeha ne vidi kot znak neinteligentnosti, pač pa kot spodbudo za rast in za razvijanje naših obstoječih sposobnosti.
• Vsebine: doseganje ciljev, odnos do porazov in moja miselna naravnanost; moja pripravljenost za sodelovanje z drugimi, podajanje in sprejemanje povratnega sporočila v luči »toge« in »razvojne« miselne naravnanosti.


2. Moje sposobnosti in osebnostni potenciali in kako lahko pri tem podprem svoje sodelavce:
• Znati prepoznati svoje sposobnosti, "tiho" znanje in osebnostne potenciale in znati pri tem podpreti tudi svoje sodelavce so aduti, ki jih ima razvojo naravnano podjetje, ki neguje kulturo medosebnega sodelovanja, nenehnega učenja in trajnostne rasti organizacije.
• Vsebine: osebnostne lastnosti, vrednote in prepričanja, ki usmerjajo moje delovanje in delovanje mojih sodelavcev na osnovi teorije zavedanja odnosov; tipični izzivi v komunikaciji med sodelavci; vedenja, ki me pri mojih sodelavcih motijo; pogled na moteče vedenje z druge perspektive; upoštevanje različnosti in prožnost v komunikaciji.


3. Izgradnja zaupanja in dobrega sodelovanja:
• Dobrih poslovnih odnosov in uspešnega sodelovanje ne moremo imeti brez vzajemnega spoštovanja in zaupanja. Toda vsak od nas gotovo lahko prikliče v spomin scenarij, ko je bilo naše zaupanje v delovnem okolju zlorabljeno in se je naše spoštovanje do sodelavca, nadrejenega ali podrejene, omajalo. Toda kako sploh lahko razvijamo zaupanje? Ali lahko zaupanje, ki smo ga izgubili, ponovno zgradimo.
• Vsebine: smernice za izboljšanje sodelovanja, pogum za izgradnjo zaupanja; empatično poslušanje, osebna integriteta in kongruentnost.


4. Krepitev zavedanja in delovanja v smeri dologoročnega sodelovanja, iskanje različnih poti do cilja, izgradnja medsebojnega zaupanja in vzajemnega spoštovanja:
• aktivnosti za samorazvoj.