IZZIVI CILJNEGA VODENJA

Osnova za uspešno delo in vodenje podjetja so jasno opredeljeni cilji. Podjetje oz. organizacija, ki nima postavljenih jasnih ciljev, tudi ne more doseči dolgoročnega uspeha. Proučevanje zadovoljstva med delom potrjuje, da je doživetje uspeha med delom najmočnejši motivacijski faktor za človeka. ta spoznanja je Peter F. Drucker uveljavil kot "Management by Objectives" ali vodenje s cilji oziroma vodenje. To temelji na pravilno zastavljenem oblikovanju in postavljenih ciljev, do strateških in dolgoročnih do dnevnih ciljev in ciljno naravnanih aktivnosti, ki se vsak dan odvijajo v delovnih okoljih.

Rešitev je na naši delavnici, kjer so predstavljena temeljna praktična znanja za gospodarnejše upravljanje oz. vodenje zaposlenih s pomočjo ciljnega vodenja, z oblikovanjem individualnih ciljev za delo, da se krepijo dejavniki motiviranja, ki v praksi prinašajo pozitivne rezultate pri opravljanju delovnih nalog in aktivnosti zaposlenih.

Vsebina programa:
- Demokratična organizacija in novi pogledi na organizacijo dela.
- Kako stili vodenja vplivajo na motiviranje zaposlenih?
- Prednosti vodenja zaposlenih s pomočjo ciljev in ciljnega vodenja.
- Postavljanje ciljev kot orodje vodenja sodelavcev.
- Kako prepoznamo dobre cilje?
- Povezanost osebnih ciljev in vrednost.
- Okvir za postavljanje ciljev.
- Oblikovanje individualnih ciljev.