KAKO IN KDAJ DO KLJUČNIH KARDOV?

Bi želeli dobiti nove zamisli, kako prepoznati, vpeljati ali okrepiti vaš ključni perspektivni kader? Vas zanima kako so se razvoja ključnega perspektivnega kadra lotili v nekaterih podjetjih?

Sistem upravljanja ključnih in perspektivnih kadrov podjetja predstavlja orodje, na osnovi katerega se identificira potencial in kapacitete zaposlenih, ki ga podjetje oz. organizacija premore. Z nudenjem priložnosti, projektnih izzivov v spodbudnem in pozitivnem okolju zaposlenih s skrbnim in načrtnim razvojem, s sočasnim povečanjem svoje odgovornosti in ustvarjalnosti razvijajo svoje kompetence na področjih, kjer so najmočnejši.

Vsebina programa:
- Pomen in prednost razvoja ključnega in perspektivnega kadra
- Kako in kdaj iskati talente med zaposlenimi
- Predstavitev dobrih praks
- Pasti in izzivi pri motiviranju zaposlenih
- Oblike razvojnih aktivnosti za ključni in perspektivni kader
- Načrtovanje razvoja ključnega in perspektivnega kadra v organizaciji