Praktik poslovne komunikacije in vodenja

Logo: Glotta Nova

Naziv ustanove

Glotta Nova
Lokacija
Ljubljana ali po dogovoru
Trajanje programa v besedi
Ure:
Trajanje programa
Krajši
Način izobraževanja
V živo
Področje učenja
Usposabljanje za učitelje
Regija
Osrednjeslovenska
Začetek
Kontakt
Jelica Pegan Stemberger
jelica@glottanova.si
01/520 0670

I. modul: Meta programi in vodenje (2 dni): Kompetence, sposobnosti, znanja in osebnostne lastnosti vodje, Vodja v različnih vlogah, Funkcije in naloge vodje, Uporaba temeljnih izhodišč NLP-ja pri vodenju, Vodenje, komunikacija in motivacija različnih posameznikov na osnovi zaznavnih sistemov, na osnovi prevladujoče desne/ leve možganske polovice ter celostno vodenje, na osnovi Mayers-Briggsinega indikatorja osebnosti, na osnovi vrednot, na temelju meta programov (motivacijski, časovni, informacijski in meta programi kriterijev), na temelju stilov mišljenja po A. Gregorcu,
Ciljno vodenje, Vodenje in sprejemanje odločitev, Vodenje sestankov, Organizacija časa in postavljanje prioritet, Vodenje in prepričanja, Pomen prepričanj za vodenje, Moja spodbujajoča in omejujoča prepričanja ter njihov vpliv na vodenje, Rahljanje in preokvirjanje omejujočih prepričanj (lastnih in prepričanj mojih sodelavcev), Ravnanje s konflikti, Konflikti in čustvena stanja, Konflikti in zaznavni položaji, Moč jezika pri vodenju.


II. modul: Vodenje in razvoj zaposlenih (2 dni): Razvoj talentov in kariere na delu: O talentih, Kaj so talenti in kaj bi z njimi? Pomen talentov za posameznika in za podjetje, Vrste talentov, Osebnostne lastnosti in vrednote talentiranih posameznikov, Načini ugotavljanja talentov, Jaz in moji talenti, Talenti mojih sodelavcev, Razvoj talentov, Moji talenti v prihodnje, Razvoj talentov na delovnem mestu, Učinkovito ravnanje s talenti, Kaj je talent menedžment?, Kako priznati in obdržati talentirane posameznike? Vloga vodje pri razvoju talentov in kariere posameznikov

Coaching - učinkovito orodje vodenja in razvoja zaposlenih: Kaj je coaching, Coaching in druge sorodne discipline, Koristi in učinki coachinga za posameznika in za podjetje ter njegova vloga v poslovnem svetu, Vrste coachinga, Komu je coaching namenjen, Pogoste teme coachinga, NLP Coaching proces - faze coachinga, Zastavljanje tehtnih vprašanj in aktivno poslušanje - vadimo dve temeljni coaching kompetenci, Coaching kot ena izmed kompetenc vodenja