Sodobni pristopi pri vodenju projektnih timov

Udeleženci se seznanijo s projektnim vodenjem in trenirajo vodenje in sodelovanje v projektnem timu.
Vsebine programa so: uvod v upravljanje projektov, tehnološki trendi in upravljanje projektov, kaj je projekt, kako se oblikuje, planira, definira in organizira, zakaj so nekateri projekti neuspešni, sodoben managerski pristop pri upravljanju razvojnih projektov, inventivni pristopi k reševanju problemov, filozofija in metoda reinženiringa, konceptualni in operativni problemi pri pripravi ter uresničevanju projekta, timsko delo in projektna organizacija, pojem in definicija timskega dela, od delovne skupine do tima, kako razvijati, vzdrževati in voditi visoko učinkovite oz. zmagovalne projektne time, kakšen mora biti vodja zmagovalnega tima, problemi pri timskem delu in njihovo reševanje, komuniciranje z uporabniki pri uresničevanju projekta: odstranitev ovir za doseganje individualne in skupinske kreativnosti, metodologija za upravljanje projektov, CMP, gantogrami, poti - usmeritve, PERT, programska orodja za podporo vodenju in uporaba le-teh.