Sprejemanje odločitev in reševanje problemov v timu

Stili vodenja in ocena stilov trenutnih članov menedžerskega tima, Kako katerikoli tim voditi z vzajemnim zaupanjem in spoštovanjem, Sprejemanje odločitev v timu, Metode vpreganja moči “timskih možganov”, Graditi vzajemno zaupanje in spoštovanje skozi konstruktivni konflikt namesto destruktivnega spora, Vodenje, ki proizvaja timsko in organizacijsko “mladost in vitalnost” namesto “staranja”, Vodenje skozi vpliv namesto neposrednega nadzora, Obvladovanje paradoksov vodenja, npr. kako ustvarjati odprtost in pripadnost v timu hkrati pa ostati jasen in nedvoumen vodja, Razlikovanje med normalnimi in abnormalnimi problemi v organizaciji, Razvoj sinergičnega in celostnega akcijskega načrta za razreševanje organizacijskih problemov, Razumevanje, kateri problemi zahtevajo timski pristop in katere lahko naslovi posameznik, Razumevanje kako pravilno sestavili time za razreševanje problemov, ki pridejo do dobrih odločitev, ki jih lahko takoj implementiramo.

Program je okviren. Podroben program dobite pri izvajalcu.