Veščine coachinga za pravnike

Logo: Glotta Nova

Naziv ustanove

Glotta Nova
Lokacija
Ljubljana ali po dogovoru
Trajanje programa v besedi
Ure: po dogovoru
Trajanje programa
Krajši
Način izobraževanja
V živo
Področje učenja
Družboslovje in humanistika
Regija
Osrednjeslovenska
Začetek
Kontakt
Jelica Pegan Stemberger
jelica@glottanova.si
01/520 0670

1. modul obsega uvod v veščine coachinga za pravnike. Vsebine so okvirno naslednje: kaj je coaching;
definicija coachinga in njegove korenine; viri coachinga; razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, terapijo in treningom; sodobni zaposleni v vlogi coacha; razlogi za uvajanje coachinga; značilnosti izvajanja coachinga pri profesionalnem razvoju; s coachingom do razvijanja samostojnosti strank; coaching in profesionalni razvoj - pobude za reflektiranje lastne vloge pri profesionalnem razvoju; koncepti coachinga; oblikovanje in ustvarjanje zavezništva; povratno sporočilo – feedback; povzemanje; pospeševanje dejanj; izgradnja zaupanja; učinkovita coaching vprašanj; postavljanje ciljev in načrtovanje; sprejemanje odgovornosti; diagnostična orodja; profesionalno in osebno kolo ravnovesja;
Coaching "formula"; komunikacijske veščine; dober stik; aktivno poslušanje; uporaba skupinskega in individualnega coachinga pri pravnih poslih; coaching kot komunikacijsko in motivacijsko orodje; pomen coachinga za rast posameznika, zaposlenega, podjetja; pomen coachinga pri iskanju dogovora;
individualni in skupinski coaching; coaching za pravnike v praksi; treningi. 2. modul: veščine coachinga na delovnem mestu - Core Essential Corporate Coaching Program. Vsebine so okvirno naslednje: utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin iz uvodnega modula; filozofija in etika coachinga; notranja stanja vodje coacha; zaznavni položaji; koristna coaching stanja; upravljanje s samim seboj; iz orodjarne vodje coacha; raziskovanje različnih možnosti; nastavljanje ogledala; postopnost procesa; členjenje navzdol, navzgor,stransko ...; osrednja pozornost (Primary focus); prepričanja; ocena prepričanj; oblikovanje želenih prepričanj; sprememba prepričanj; koncepti coachinga; prekinjanje; povzemanje; Bottom lining/povedati bistvo; prepoznavanje in pohvala; proslavljanje/Championing; coaching konverzacijski model in moč jezika; principi coachinga v organizaciji; ocena stanja in analiza možnosti; psihometrična orodja (M.B.T.I. ali SDI); coaching orodja, tehnike in intervencije; coaching intervencije za pravnike; možnosti uporabe coachinga na delovnem mestu; kompetence pravnika coacha; vloga pravnika coacha v organizaciji; coaching za pravnike v praksi; treningi.